Vedení porad

Termíny školení

Nebyl vypsán žádný termín. V případě zájmu nás prosím kontaktujte na 731 506 519 nebo vyplňte nezávaznou poptávku.

Informace o školení

Název školení Vedení porad
Pro koho je tento kurz doporučován Manažerům, začínajícím manažerům, lidem, kteří se dlouhodobě i krátkodobě připravují na manažerskou funkci, zástupcům manažerů, teamlídrům, manažerům, kteří absolvovali podobný kurz v minulosti a všem, kteří jsou pověřeni pořádat porady.
Co Vám kurz přinese Jak udělat z nezáživného toku nových informací atraktivní sezení, na které se bude každý těšit a bude to pro něho nejenom zdroj nových informací, ale i dodávka energie a motivace na následující dny. Školení Vám dále přinese zvýšení aktivity, nové řešení a tvůrčí práci nejen pro Vás jako pro manažera, ale také pro vaše lidi, čimž bude efekt úspěchu několikanásobně překročen.
Náplň kurzu Osnova kurzu:
- typy a cíle porad – operativní, výrobní, manažerská, řešitelská, kontrolní, krizová, strategická,
- přínosy porad - co mají získat lidi, co já a co firma,
- chyby a nedostatky porad - v čem mohu chybovat já a v čem nemám dopustit, aby chybovali moji lidé,
- orientace na typ porady – záleží od cílové skupiny účastníků školení – jaký typ porady chtějí rozebrat do detailů,
- všeobecná pravidla - účel, příprava, zadání, program, zásady vedení, diskuse,
- od očekávání k výsledkům – specifikace očekávání všech typů účastníků – až po dělení úkolů,
- role účastníka – kdo ji určuje a usměrňuje,
- role moderátora – při velkých a hlavně funkčně vyrovnaných poradách,
- role šéfa – v malém i velkém týmu,
- pravidla hry – pro všechny – neboli několik zlatých pravidel na úspěšné zahájení, vedení a ukončení porady.

Sazba Jeden posluchač, studijní materiály, osvědčení 3.300 Kč + DPH 20%