Když žák přeroste učitele

 

Máme i dlouhodobé klienty, ke kterým jezdíme už i více než 8 let. Zrovna skončil dozorový audit a je krásně vidět, že manažer kvality rozumí své profesi a vše je schopen sám nejen aktualizovat, ale taktéž vytvořit a obhájit.

Našel si svou vlastní cestu, má osobitý přístup a jeho procesní mapy formou swimline diagramu zná celá firma, umí je odprezentovat a obhájit. Všichni se jimi řídí, používají je v každodenních činnostech a pomáhají jim při analýze a hodnocení efektivity procesů. Při analýze procesu manažer skladu dokonce zjistil, že při příjmu různého zboží z jedné palety je bohužel rychlejší jej rozdělit a zaskladnit a zapsat do systému ručně, než při použití sofistikované techniky a skeneru.

I tento potenciál ke zlepšení se chystají brzy využít a proto vznikl interní projekt na změnu procesu logistiky - příjem zboží, který se týká i nákupu a balení zboží u dodavatelů, přepravy, a IT a všichni mají jasně definovaný společný cíl!

9.11.2018 • Tým MBK Consulting, s.r.o.