Manažer kvality

Informace o školení:

Praha (6ti denní kurz)
17.03.2020
18.03.2020
24.03.2020
25.03.2020
08.04.2020
09.04.2020

Brno (6ti denní kurz)
14.05.2020
15.05.2020
21.05.2020
22.05.2020
02.06.2020
03.06.2020

Proč mít manažera kvality?

https://www.mbk.cz/clanky/detail/100

Pro koho je toto školení určené?

Všem, kteří si chtějí osvojit praktiky v oblasti řízení a dozvědět se informace týkající se nejen managementu kvality, ale také dalších principů uplatňovaných při řízení společnosti.Kvalitu dnes už nelze vnímat jen jako jeden z parametrů výroby, ale promítá se nám také do služeb a je přítomna při všech činnostech, které společnost provádí. Kvalitu tedy nevytváří jednotlivec, kvalitu tvoří týmy a každý tým potřebuje schopného lídra s všeobecným přehledem a znalostmi. Manažer kvality je pak v rámci společnosti ta osoba, která uvažuje komplexně, dokáže vidět souvislosti a řídí činnosti a tým lidí tak, aby bylo dosaženo maximálního efektu nejen z hlediska spokojenosti zákazníků, ale také účinného využití finančních prostředků.

Co mi toto školení přinese?

Absolvent tohoto školení získá znalosti z oblasti managementu kvality nad rámec požadavků normy. Následně dokáže zavést systém řízení tak, aby byl vhodný pro danou společnost a její požadavky. Umí pracovat s lidmi a řídit tým pomocí motivačních faktorů, vhodné komunikace a vedení. Ví, jak správně formulovat cíle a jak delegovat pravomoci a řídit podřízené pracovníky. Současně umí provádět interní audity. Ve firmě, kde mají systém zaveden, umí nalézt příležitosti ke zlepšování a řešit problémy a neshody vznikající nejen ve výrobě, ale i při řízení firmy.

Co je náplní školení?

Základy managementu  (1,5 dne): Plánování, organizování, rozmisťování pracovníků, vedení lidí, kontrola, time management, komunikace, motivace, týmové řízení.

Úvod do kvality a systémy managementu (0,5 den): Smyčka kvality, kvalita výrobků, kvalita služeb, přístupy ke kvalitě, normy a jejich dělení a provázanost systémových norem, akreditace a certifikace.

Systém managementu kvality dle ISO 9001:2015 (2 dny): Výklad jednotlivých požadavků provázaným způsobem z manažerského hlediska, poukázání na kritické body při zavádění a naplňování v praxi, možnosti přístupů a naplnění jednotlivých požadavků.

Analýza, prevence a zlepšování (1 den): Metody a techniky zlepšování, PDCA, 7 nástrojů managementu (základních) i 7 nástrojů řízení kvality (nových), FMEA, FTA, Poka-Yoke, 5S, LEAN.

Interní audity (1 den): Postup, kvalifikace, vlastnosti auditora, druhy auditů, etapy auditu, check-listy, na co se ptát a jak se ptát, příklady prověřování.

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.

Termíny školení:
Datum:
Čas:
Místo:
Cena za 1 osobu:
17.03.2020 - 09.04.2020
09:00 - 16:00
Praha
12.999 ,- + DPH 21%
14.05.2020 - 03.06.2020
09:00 - 16:00
Brno
12.999 ,- + DPH 21%
Množstevní slevy pro osoby ze stejné společnosti:
Ceník 1 osoba 2 osoby 3 osoby více osob
Standardní 12.999,- 24.698,- 35.097,- na poptávku
Lektoři kurzu:
 Petra CísařováDiS.

Petra CísařováDiS.

Vystudovala Vyšší odbornou školu Ekonomika a management podniku, se zaměřením na Řízení a zabezpečování jakosti. Ukončením studia získala nejen velice cenné… Více

Ing. Michaela Desová

Ing. Michaela Desová

Vystudovala Strojní fakultu na Vysokém učení technickém v Brně se zaměřením na vodní stroje a zařízení, a posléze se vrhla i na studium Managementu ve stavebnictví. Po zji… Více

Ing. Petr Dub

Ing. Petr Dub

Absolvoval strojní fakultu ČVUT v Praze, se zaměřením na stroje a strojní zařízení. Pracoval jako konstruktér a postupně se ve společnosti „Aero Vodochody“ vypracoval na technického… Více

RNDr. Jaroslav Zeman

RNDr. Jaroslav Zeman

Lektor pracuje v oboru více jak 27 let. Zaměřuje se na vzdělávací a tréninkové moduly především v oboru managementu, individuálního koučování, konzultací pro… Více