Optimalizace procesů
Pro koho je toto školení určené?
Pro vrcholový management, manažery, vedoucí pracovníky.
Co mi toto školení přinese?
Teoretické základy k pochopení nástrojů, jak zlepšit podnikové procesy, podnikatelský proces a jeho zlepšení, stávající stav a zlepšování firemních procesů.
Co je náplní školení?
- co to je podnikatelský proces a z čeho se skládá,
- jednotlivé firemní procesy,
- návaznost jednotlivých procesů,
- vlastníci procesů,
- zákaznický přístup uvnitř organizace,
- stávající stav firemních procesů,
- nastavení procesů k realizaci podnikatelského záměru,
- popis procesů,
- shoda popisu, reálného stavu a stavu požadovaného,
- pokrytí procesů informačním systémem,
- měření procesů,
- výkonnost procesů,
- přístup k procesům,
- zlepšování firemních procesů/optimalizace,
- zavedení zlepšování procesů do firemní kultury,
- nastavení zodpovědností a pravidel,
- workshopy zlepšování procesů,
- lean management,
- 5S základem štíhlého pracoviště,
- management toku hodnot,
- zlepšování procesů Kaizen,
- filozofie Six Sigma,
- týmová práce.
V ceně zahrnuto:
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.
| Ceník | 1 osoba | 2 osoby | 3 osoby | více osob |
|---|---|---|---|---|
| Standardní | 4.000,- | 7.600,- | 10.800,- | na poptávku |
Ing. Petr Dub
Absolvoval strojní fakultu ČVUT v Praze, se zaměřením na stroje a strojní zařízení. Pracoval jako konstruktér a postupně se ve společnosti „Aero Vodochody“ vypracoval na technického… Více
Ing. Dalibor Křivánek
V oboru zavádění konceptu štíhlé výroby je od roku 2001, kdy začal působit na pozici výrobního manažera, kde byl zodpovědný za výrobkové produkty, plánován… Více
Petr Smíšek
Je nezávislý Interim manažer a konzultant specializující se na oblast malých a astředně velkých firem. V minulosti pracoval jako Vedoucí lisovny plastů, Výrobní a technický… Více