Příklady dobré praxe - ŠKOLENÍ NA DOTAZ
Informace o školení:
Pro koho je toto školení určené?
Workshop je určen téměř všem, zejména střednímu a vyššímu managementu a představitelům vedení.
Co mi toto školení přinese?
Jedná se o intraktivní workshop, který bude pojednáta o nejproblematičtějších místech při řízení firem a způsobů případného zefektivnění. Přímo naše provozní ředitelka, zkušená poradkyně a lektorka Petra Císařová Vám ukáže nejpalčivější místa a slabiny, které pravidelně nacházíme v rámci každodenní poradenské činnosti u našich klientů všech oborů. Samozřejmě také představíme efektivní nástroje a způsoby, jak tato kritická místa odstranit. Součástí workshopu jsou praktické ukázky, modelové příklady a Check listy pro sebehodnocení.
Co je náplní školení?
- Proč předsevzetí nefungují...aneb plány na další rok
- Kde jsme a kam směřujeme - SWOT analýza prakticky
- Plány, předsevzetí, cíle a jak je uchopit a čím začít
- Lidské zdroje aneb Proč je manažer zároveň personalista
- Od organizačního schématu přes popisy pracovních pozic až po kvalifikaci pracovníků tak, aby to dávalo smysl
- Řídíte, řídíte lépe – nejčastější chyby při řízení firem
- Procesy, popisy, návaznosti, odpovědnosti a pravomoci
- Praktická ukázka procesního řízení
- Papírová válka? Jen to ne!
- Dokumentace pro lidi a účelně - utřídit, zjednodušit, provázat
- Žádné rozsáhlé směrnice ale dokumenty pro lidi.
V případě zájmu o realizaci tohoto školení nás kontaktujte na info@mbk.cz nebo telefon 739 079 000.
Termíny školení:
Datum:
Čas:
Místo:
Cena za 1 osobu:
Množstevní slevy pro osoby ze stejné společnosti:
Ceník | 1 osoba | 2 osoby | 3 osoby | více osob |
---|---|---|---|---|
Standardní | 0,- | 0,- | 0,- | na poptávku |
Lektoři kurzu:

Petra Císařová DiS.
Vystudovala Vyšší odbornou školu Ekonomika a management podniku, se zaměřením na Řízení a zabezpečování jakosti. Ukončením studia získala nejen velice cenné… Více