Příklady dobré praxe - ŠKOLENÍ NA OBJEDNÁVKU

Informace o školení:

Pro koho je toto školení určené?

Workshop je určen téměř všem, zejména střednímu a vyššímu managementu a představitelům vedení.
 

Co mi toto školení přinese?

Jedná se o intraktivní workshop, který bude pojednáta o nejproblematičtějších místech při řízení firem a způsobů případného zefektivnění. Přímo naše provozní ředitelka, zkušená poradkyně a lektorka Petra Císařová Vám ukáže nejpalčivější místa a slabiny, které pravidelně nacházíme v rámci každodenní poradenské činnosti u našich klientů všech oborů. Samozřejmě také představíme efektivní nástroje a způsoby, jak tato kritická místa odstranit. Součástí workshopu jsou praktické ukázky, modelové příklady a Check listy pro sebehodnocení.

 

Co je náplní školení?

    • Proč předsevzetí nefungují...aneb plány na další rok
      • Kde jsme a kam směřujeme - SWOT analýza prakticky
      • Plány, předsevzetí, cíle a jak je uchopit a čím začít
    • Lidské zdroje aneb Proč je manažer zároveň personalista
      • Od organizačního schématu přes popisy pracovních pozic až po kvalifikaci pracovníků tak, aby to dávalo smysl
    • Řídíte, řídíte lépe – nejčastější chyby při řízení firem
      • Procesy, popisy, návaznosti, odpovědnosti a pravomoci
      • Praktická ukázka procesního řízení
    • Papírová válka? Jen to ne!
      • Dokumentace pro lidi a účelně - utřídit, zjednodušit, provázat
      • Žádné rozsáhlé směrnice ale dokumenty pro lidi.

V případě zájmu o realizaci tohoto školení nás kontaktujte na info@mbk.cz nebo telefon 739 079 000.

Termíny školení:
Datum:
Čas:
Místo:
Cena za 1 osobu:
Množstevní slevy pro osoby ze stejné společnosti:
Ceník 1 osoba 2 osoby 3 osoby více osob
Standardní 0,- 0,- 0,- na poptávku
Lektoři kurzu:
 Petra CísařováDiS.

Petra CísařováDiS.

Vystudovala Vyšší odbornou školu Ekonomika a management podniku, se zaměřením na Řízení a zabezpečování jakosti. Ukončením studia získala nejen velice cenné… Více

Přečtěte si také: