Řízení rizik/Risk management

Informace o školení:

Pro koho je toto školení určené?

Řízení rizik a problematika s tím spojená se prolíná v každé firmě od mistra, přes vedoucího až po ředitele. Najdeme je v oblastech bezpečnosti, výroby, procesů, služeb, i podnikání jako takového. Školení se hodí všem vedoucím, pracovníkům v návrhu a vývoji, projektovým manažerům, technologům i konstruktérům spolupracujících na FMEA nebo zlepšování, ale i bezpečákům, ekologům a ředitelům stanovujícím strategie.

Co mi toto školení přinese?

Naučíte se orientovat v procesu řízení rizik a jeho vlivu na další procesy. Dozvíte se základní techniky a nástroje (FMEA, motýlkový diagram, HACCP, a jiné), vysvětlíme Vám klíčové pojmy a ukážeme si praktické příklady dokumentů, formulářů i hodnocení. Vyzkoušíte si vše v praxi a naučíte se s riziky aktivně pracovat tak, aby se analýza rizik stala jedním z nejdůležitějšího know-how firmy.

Co je náplní školení?

řízení rizik – risk management – co a jak:
- co je to řízení rizik (dokončete životní cyklus a efektivně provádějte hodnocení rizik),
- proč je důležité, kde a kdy se řízení rizik používá,
- co je nebezpečí, riziko, matice, základní pojmy a definice,
rizika,
poskytněte jasné pokyny – průvodce procesem řízení rizik (ve vztahu k Business Contingency Planning):
- v souladu s cíli,
- zapadá do kontextu,
- zapojuje zainteresované strany,
- odráží slabá místa procesů,
- mají potenciál zlepšovat,
proces řízení rizik nejen podle ISO 31 000:
- identifikace,
- hodnocení a stanovení priorit rizik,
- formulovat postup pro minimalizaci,
- sledujte a kontrolujte dopad,
různé techniky a nástroje – založené na ISO 31010:
- na základě případových studií a praktické aplikace včetně vysvětlení příslušných typů dokumentace, vztahu mezi dokumenty,
základní dokumenty:
- politika řízení rizik, strategie řízení rizik, registr rizik, plán zlepšení rizik, plán komunikace rizik, plán reakce na rizika, zpráva o průběhu rizik.