Toyota Production System (TPS) - ŠKOLENÍ NA OBJEDNÁVKU
Pro koho je toto školení určené?
Všem řídícím pracovníkům, vyššímu a střednímu managementu primárně z výrobních společností, technologům, procesním inženýrům, projektovým manažerům a členům projektových týmů, mistrům a liniovým vedoucím.
Co mi toto školení přinese?
Informace, zkušenosti a pravidla z „kuchyně“ Toyoty, které jsou vlastně veřejným tajemstvím jejího komerčního úspěchu a které lze s jistými modifikacemi úspěšně uplatnit a zrealizovat i v jiných odvětvích průmyslu, ale i mimo něj. Dozvíte se více podrobností o jednom z nejpopulárnějších systémů řízení na světě, který se stal jakýmsi etalonem pro automobilový průmysl, odkud se rychle rozšiřuje i do jiných oblastí komerčního uplatnění.
Co je náplní školení?
- 4P model řízení podle Toyoty,
- neustálé zlepšování a respekt k lidem z pohledu Toyoty,
- základní stavební prvky TPS,
- principy sebe učení se a umění vidět, správné načasování změny, překonání bariér a paradigmat.
V případě zájmu o realizaci tohoto školení nás kontaktujte na info@mbk.cz nebo telefon 739 079 000.
| Ceník | 1 osoba | 2 osoby | 3 osoby | více osob |
|---|---|---|---|---|
| Standardní | 0,- | 0,- | 0,- | na poptávku |
Ing. Petr Dub
Absolvoval strojní fakultu ČVUT v Praze, se zaměřením na stroje a strojní zařízení. Pracoval jako konstruktér a postupně se ve společnosti „Aero Vodochody“ vypracoval na technického… Více
Ing. Rostislav Tesař
Vystudoval VUT v Brně, obor technologie a řízení. Je certifikovaným trenérem managementu (Lancashire entreprices) a certifikovaným „ Productivity specialist“ (USA), absolvoval 3 postgraduáln… Více