Budování týmů (efektivní vedení sebe a týmu v neobvyklých dobách k obvyklým výsledkům)

Vytvořit dlouhodobě kvalitní funkční a stabilní tým, zejména v nepředvídatelných časech, není vůbec snadné. Je důležité dokonale porozumět podstatě fungování týmu a dbát určitých základních pravidel. Školení je možné absolvovat jako dílčí nebo jako nástavba k vybraným školením z oblasti manažerských školení a školení osobnostního rozvoje jako například manažerská akademie.

Více detailů
  • Nová témata Nová témata
  • Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
  • Personalistika a HR Personalistika a HR
  • Manažeři a vedoucí Manažeři a vedoucí

Nejbližší termíny školení

Mám zájem o školení na míru
Online 4400 Kč + DPH 21%
Objednat
Brno 4900 Kč + DPH 21%
Objednat
Praha 5300 Kč + DPH 21%
Objednat
Online 4400 Kč + DPH 21%
Objednat
Brno 4900 Kč + DPH 21%
Objednat
Mám zájem o školení na míru

Lektoři kurzu

  • Profilova foto
    Vít Buchta
    Krizový manažer, teambuildingový specialista a interim manažer.

    Má více než desetiletou lektorskou a interim manažerskou praxi, a také dlouholetou praxi v managementu firem v České republice i v zahraničí. Při lektorování využívá praxe a osobní zkušenost v oboru.

    Vice informací

Detaily

Pro koho je školení určené?

Školení je určeno manažerům, topmanažerům, zástupcům manažera i budoucím manažerům, vedoucím na různých úrovních napříč všemi obory.

Co mi toto školení přinese?

Absolvováním školení se naučíte dívat se na tým a jednotlivce v neklidné době jinýma očima. Osvojíte si principy delegování a zadávání úkolů. Budete umět pracovat s důvěrou a charakterem zaměstnanců a zákazníků v souladu s hodnotami podniku. Naučíte se myslet pozitivně a dokážete zbavovat zaměstnance a kolegy strachu a nejistoty. Školení je doplněno o příklady z praxe a nedílnou součástí je prostor pro diskuzi.

Co je náplní školení?

  • Předvídatelné výsledky v nepředvídatelných časech
  • Čtyři úskalí nepředvídatelných časů
  • Vynikajícím způsobem realizujte své priority
  • Ví každý, co má dělat?
  • Posunujete „střed více vpravo“?
  • Plán realizace strategie
  • Plán jak „posunout střed“
  • Učte se tím, že učíte jiné
  • Pohybujte se rychlostí důvěry
  • Krize důvěry
  • Daň z nedůvěry a dividenda z důvěry
  • Obnovení důvěry
  • Tři způsoby chování vytvářející důvěru
  • Obnova důvěry v krizi
  • Důvěryhodný charakter
  • Promyšlená kampaň vytváření důvěry
  • Akční plán vytváření důvěry
  • Dosahujte „více s méně“
  • Vysvětlení, spolupráce, kontrola
  • Kontrola se zpětnou a dopřednou vazbou
  • Pravidelné hodnocení a komunikace
  • Budování věrnosti zákazníků a zaměstnanců
  • Sladění organizace podle hodnoty pro vnitřního zákazníka - zaměstnance
  • Plán“více s méně“
  • Zbavujte lidi strachu
  • Co vás stojí psychologická recese?
  • Paralýza nejistotou
  • Jak změnit úzkost v produktivní energii?
  • Kořeny strachu
  • Jak zbavit lidi strachu?
  • Prostor pro diskuzi.

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud není školení ONLINE.

Místo konání:


Mohlo by vás také zajímat

4900 Kč Praha
Obsazeno
4900 Kč Brno
Obsazeno
5300 Kč Praha
Objednat
8900 Kč Brno
Objednat
7900 Kč online
Objednat
8900 Kč 7800 Kč Brno
Objednat

Přečtěte si také

STRAŠÁK JMÉNEM BOZP A PO

Nečekejte, až se něco stane. Neriskujte, že se některý z Vašich zaměstnanců zraní nebo hůře. Neplaťte zbytečné peníze za...

POVINNOSTI K ZAJIŠTĚNÍ BOZP OBSAHUJE I NORMA ISO 9001

Před rokem nás oslovil klient s požadavkem na zavedení systému ISO 9001 – nic neobvyklého. Začali jsme intenzivně spolup...

ISO 45001:2018 NAMÍSTO OHSAS 18001:2007

ISO norma 45001 - nový standart bývalé OHSAS 18001

Poptávkový formulář