Krizové řízení

Pro koho je toto školení určené?

Školení je určeno majitelům, jednatelům, manažerům a vedoucím malých, středních a velkých podniků a korporací, kteří se ve své práci soustřeďují na profesní a osobní rozvoj sebe samých a kolegů. Pro všechny, kteří se chtějí naučit zvládnout krizové situace při vedení, jak podniku, tak i pracovníků.

Co mi toto školení přinese?

Naučíte se identifikovat potenciální zdroje krize organizace (vnější, vnitřní, jejich kombinace) a osvojíte si základy a zásady krizového řízení podniku, prvky krizového managementu a stupně ohrožení organizace. Dovedete stanovit základní krizové strategie, alternativy a vhodně vybrat tu „nejlepší“.

Co je náplní školení?

Krize a krizové řízení podniku

• krize:
  • osobní, sociální a společenské, ekonomická, akutní krize podniku,
• vnitřní a vnější podniková rizika, okolí podniku:
  • havárie a katastrofy,
• procesní charakter krizí:
  • zahájení krizového řízení,
  • včasné odhalení krize,
• krizový plán,
• postup tvorby krizového scénáře,
• možnosti řešení akutní krize,
• krizový tým, spolupráce s odborníky,
• učení se s krizí,
• komunikace v období krize,
• specifika malých a středních podniků,
• specifika velkých firem a korporací,
• kdy se stává krize podniku příležitostí?

Výkladová metoda je prokládána příklady z řešení krizových situací firem ze světa a také z manažerské praxe lektora. Trénink je vysoce interaktivní a vychází z praktických potřeb účastníků.  Po prezentaci následuje rozbor se zpětnou vazbou od účastníků a lektora, diskuse a práce v malých skupinách.

Součástí je sada případových situací a řešení simulovaných krizových situací účastníky.

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení, pokud se nejedná o školení ONLINE.