Projektové řízení

Získejte přehled přístupů a metodik projektového managementu, zjistěte co je trojimperativ a pochopte jednotlivé fáze životního cyklu projektu. Řekneme si, co je ISO 21 500 a jaké jsou další metodiky projektového řízení. Naučíte definovat kvalifikační požadavky na projektového manažera, členy týmu i vytvořit potřebné komunikační a projektové plány. Odhalte, kdy projekt stopnout a kdy pokračovat v úsilí? Školení je návodem na praktické použití nástrojů projektového řízení, a to vše v praxi.

Více detailů

Nová témata
Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
Manažeři a vedoucí

Nejbližší termíny školení

Mám zájem o školení na míru

29.05.–30.05.2024 9:00–15:00 Brno 13600 Kč + DPH 21%

Objednat

26.06.–27.06.2024 9:00–15:00 živě online 12600 Kč + DPH 21%

Objednat

24.07.–25.07.2024 9:00–15:00 Brno 13600 Kč + DPH 21%

Objednat

21.08.–22.08.2024 9:00–15:00 Praha 14400 Kč + DPH 21%

Objednat

16.09.–17.09.2024 9:00–15:00 živě online 12600 Kč + DPH 21%

Objednat

10.10.–11.10.2024 9:00–15:00 Brno 13600 Kč + DPH 21%

Objednat

18.11.–19.11.2024 9:00–15:00 Praha 14400 Kč + DPH 21%

Objednat

04.12.–05.12.2024 9:00–15:00 živě online 12600 Kč + DPH 21%

Objednat

Mám zájem o školení na míru

Lektoři kurzu

Petra Císařová
Provozní ředitelka

Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.
Vice informací
Petr Smíšek
Optimalizace procesů a TPM kdekoliv a kdykoliv v praxi.

Nový úhel pohledu! Po jeho školení se na pracoviště podíváte zcela novým pohledem. Vezme vás za ruku a dovede do výroby. A věřte, že budete překvapeni. Najednou uvidíte nepořádek, plýtvání, neuspořádané pracovi...
Vice informací
Petr Dub
Lektor, poradce, auditor

Zeštíhlení výroby a inovace má smysl! Předá Vám maximum zkušeností, které má v oblastech, které zná. Zeštíhlení, LEAN, redukce ztrát ve spojením s progresivním myšlením, praxí a praktičností.
Vice informací

Detaily

Pro koho je toto školení určené?

Každý, kdo je zapojen do projektového řízení, si ze školení odnese cenné rady. Přínosem bude pro management, pracovníky pracující na projektech ať už v roli projektového manažera, nebo člena projektového týmu, vhodné je i pro vedoucí pracovníky řídící projekty na svých pracovištích..

Co mi toto školení přinese?

Přehled přístupů a metodik projektového managementu, pochopení jednotlivých fází životního cyklu projektu a jejich obsahu. Návod na praktické použití nástrojů projektového řízení a skvělý excel pro praxi. Odpovědi na otázky vztahující se k řízení projektů, správnému stanovení cílů projektu, realizaci a vyhodnocování i důležitosti komunikace. Skvělá je i možnost diskuze a sdílení projektových zkušeností s ostatními.

Co je náplní školení?

Co je náplní školení?
- Úvod - co je projekt
  - Jaké má atributy, vlastnosti
- Projektový management, projektové řízení
  - Standardy, přístupy a jejich výhody a nevýhody
- Role projektového manažera
  - Pravomoci a odpovědnosti
  - Dovednosti, zkušenosti, znalosti
  - Projektový tým a jeho vedení
- Životní cyklus projektu
  - Od myšlenky k realizaci kvalitně
  - Zahájení, plánování, zdroje a rozpočet, rizika
  - Realizace, kontrola a řízení projektu
  - Vyhodnocení, závěr a po-projektové aktivity

Celé školení je provázeno praktickým příkladem, kde si projektové řízení zkusíme na jednoduchých, ale známých aktivitách. Naučíte se tak správně formulovat myšlenku, cíl, harmonogram projektu i jeho rizika. Taktéž si ujasníte, co vše je zahrnuto do zdrojů a že drahé tutovky nejsou vždy nutné a správné řešení.