Minikurz šéfa: Jak na to?

Informace o školení:

Pro koho je toto školení určené?

Školení je určené všem manažerům, vedoucím oddělení, mistrům i teamleaderům, kteří se chtějí dozvědět novinky a poznatky z praxe, udělat si rámcovou představu o všem, co je čeká a co by měli dělat, a prakticky si vyzkoušet, že být dobrý šéf není jen o pozici v organigramu.

Co mi toto školení přinese?

V rámci školení se dozvíte, jaké jsou základní role vedoucího – manažera a kdo je lídr. Je to vlastně taková ochutnávka – „od každého trochu“ abyste si udělali správný obrázek o vašich schopnostech a dalších možnostech rozvoje. Dozvíte se, jaké jsou třeba kompetence a jak nejlépe zaujmout proaktivní a pozitivní postoj. Řekneme si, jak správně a efektivně komunikovat a naučíme se, že zpětná vazba je důležitým nástrojem každého z nás. Součástí školení je mnoho workshopů a praktických tréninků zaměřených na sociální a manažerské dovednosti vedoucích pozic.

Co je náplní školení?

V každém bloku si řekneme to nejdůležitější a celé školení je hojně protkáno postřehy z praxe, modelovými příklady, workshopy, diskuzí a nácvikem různých situací jak pro jednotlivce, tak pro skupinky vytvořené z účastníků.

  • Zahájení: co se vše dozvíme
    • Workshop: Indiánská jména
  • Vedení a manažerské kompetence
    • Kdo je manažer/vedoucí/lídr - osobnost
    • Vlastnosti, dovednosti, schopnosti
    • Jak? Styly vedení a řízení
    • Workshop: Předsudky / Shakespearovské drama
  • Delegování
    • „Udělej si sám“ není vždy to pravé
    • Co, kdy a jak vhodně delegovat - zásady
    • Workshop: Delegování úkolů
  • Komunikační a prezentační dovednosti
    • Mluvení x komunikace, jak mluví šéf
    • Aktivní naslouchání
    • Workshop: Předávání příběhu
  • Stimulace a motivace a zpětná vazba
    • Motivační nástroje a techniky
    • Motivace, manipulace, Motivační pyramida
    • Vlivy na výkon
    • Kontrola, zpětná vazba, hodnocení
    • Workshop: Motivační techniky v praxi
  • Vedení lidí, týmové řízení, týmové role, efektivní tým
    • Tým a skupina
    • Role v týmu a kdo je kdo (self-check-list)
    • Proč vyhnat lišku z revíru
    • Workshop: 1+1=3 (synergický efekt)

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.

Místo konání:

PRAHA - školicí centrum InGarden, Nad Primaskou 292/45, 100 00 Praha - Strašnice

BRNO - MBK Consulting, Veveří 2581/102, 616 00 Brno - Žabovřesky

Termíny školení:
Datum:
Čas:
Místo:
Cena za 1 osobu:
15.04.2020 - 16.04.2020
09:00 - 16:00
Brno
5.867 ,- + DPH 21%
25.05.2020 - 26.05.2020
09:00 - 16:00
Praha
5.867 ,- + DPH 21%
Množstevní slevy pro osoby ze stejné společnosti:
Ceník 1 osoba 2 osoby 3 osoby více osob
Standardní 5.867,- 11.147,- 15.840,- na poptávku
Lektoři kurzu:
 Petra Císařová DiS.

Petra Císařová DiS.

Vystudovala Vyšší odbornou školu Ekonomika a management podniku, se zaměřením na Řízení a zabezpečování jakosti. Ukončením studia získala nejen velice cenné… Více