Minikurz šéfa: Jak na to?

Informace o školení:

Pro koho je toto školení určené?

Školení je určené všem manažerům, vedoucím oddělení, mistrům i teamleaderům, kteří se chtějí dozvědět novinky a poznatky z praxe, udělat si rámcovou představu o všem, co je čeká a co by měli dělat, a prakticky si vyzkoušet, že být dobrý šéf není jen o pozici v organigramu.

Co mi toto školení přinese?

V rámci školení se dozvíte, jaké jsou základní role vedoucího – manažera a kdo je lídr. Je to vlastně taková ochutnávka – „od každého trochu“ abyste si udělali správný obrázek o vašich schopnostech a dalších možnostech rozvoje. Dozvíte se, jaké jsou třeba kompetence a jak nejlépe zaujmout proaktivní a pozitivní postoj. Řekneme si, jak správně a efektivně komunikovat a naučíme se, že zpětná vazba je důležitým nástrojem každého z nás. Součástí školení je mnoho workshopů a praktických tréninků zaměřených na sociální a manažerské dovednosti vedoucích pozic.

Co je náplní školení?

V každém bloku si řekneme to nejdůležitější a celé školení je hojně protkáno postřehy z praxe, modelovými příklady, workshopy, diskuzí a nácvikem různých situací jak pro jednotlivce, tak pro skupinky vytvořené z účastníků.

  • zahájení - co se vše dozvíme:
    • workshop: Indiánská jména,
  • vedení a manažerské kompetence:
    • kdo je manažer/vedoucí/lídr - osobnost,
    • vlastnosti, dovednosti, schopnosti,
    • jak? Styly vedení a řízení,
    • workshop: Předsudky / Shakespearovské drama,
  • delegování:
    • „udělej si sám“ není vždy to pravé,
    • co, kdy a jak vhodně delegovat - zásady,
    • workshop: Delegování úkolů,
  • komunikační a prezentační dovednosti:
    • mluvení x komunikace, jak mluví šéf,
    • aktivní naslouchání,
    • workshop: Předávání příběhu,
  • stimulace a motivace a zpětná vazba:
    • motivační nástroje a techniky,
    • motivace, manipulace, Motivační pyramida,
    • vlivy na výkon,
    • kontrola, zpětná vazba, hodnocení,
    • workshop: Motivační techniky v praxi,
  • vedení lidí, týmové řízení, týmové role, efektivní tým:
    • tým a skupina,
    • role v týmu a kdo je kdo (self-check-list),
    • proč vyhnat lišku z revíru,
    • workshop: 1+1=3 (synergický efekt).

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.

Místo konání:

PRAHA - školicí centrum InGarden, Nad Primaskou 292/45, 100 00 Praha - Strašnice

BRNO - MBK Consulting, Veveří 2581/102, 616 00 Brno - Žabovřesky

ONLINE - u Vás doma / v kanceláři

Termíny školení:
Datum:
Čas:
Místo:
Cena za 1 osobu:
18.11.2020 - 19.11.2020
09:00 - 16:00
Brno
6.197 ,- + DPH 21%
22.02.2021 - 23.02.2021
09:00 - 16:00
Praha
6.197 ,- + DPH 21%
29.03.2021 - 30.03.2021
09:00 - 16:00
Brno
6.197 ,- + DPH 21%
10.05.2021 - 11.05.2021
09:00 - 16:00
Praha
6.197 ,- + DPH 21%
14.06.2021 - 15.06.2021
09:00 - 16:00
Praha
6.197 ,- + DPH 21%
Množstevní slevy pro osoby ze stejné společnosti:
Ceník 1 osoba 2 osoby 3 osoby více osob
Standardní 6.197,- 11.774,- 16.731,- na poptávku
Lektoři kurzu:
 Petra Císařová DiS.

Petra Císařová DiS.

Vystudovala Vyšší odbornou školu Ekonomika a management podniku, se zaměřením na Řízení a zabezpečování jakosti. Ukončením studia získala nejen velice cenné… Více