Vyhledávání

Procesní řízení aneb když levá ruka neví, co dělá pravá

Seznamte se s procesy, jejich atributy, nastavením a popisem. Podíváme se na přínosy procesního řízení a situace, kdy procesy ve firmách chybí. Ukážeme Vám, jak proces jednoznačně identifikovat, zmapovat, popsat a jak si ulehčit práci při jeho grafickém zpracování.  

Více detailů
  • Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
  • Manažeři a vedoucí Manažeři a vedoucí

Nejbližší termíny školení

Mám zájem o školení na míru
Brno 4800 Kč + DPH 21%
Objednat
Praha 5300 Kč + DPH 21%
Objednat
Online 4500 Kč + DPH 21%
Objednat
Brno 4800 Kč + DPH 21%
Objednat
Praha 5300 Kč + DPH 21%
Objednat
Online 4500 Kč + DPH 21%
Objednat
Mám zájem o školení na míru

Lektoři kurzu

  • Profilova foto
    Petra Císařová
    Provozní ředitelka

    Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.

    Vice informací

Detaily

Pro koho je toto školení určené?

Kurz je určen všem ředitelům (obchodním, výrobním, provozním,atd.), manažerům, zástupcům manažerů a vedoucím, kteří chtějí efektivně řídit všechny činnosti, za které zodpovídají. Doporučujeme ho také interním auditorům, kteří mají zájem procesy ve společnosti zlepšovat a majitelům firem, kteří chtějí mít své podniky pod kontrolou.

Co mi toto školení přinese?

Seznámíte se s procesy, jejich atributy, nastavením a popisem. Podíváme se na přínosy procesního řízení a situace, kdy procesy ve firmách chybí. Ukážeme Vám, jak proces jednoznačně identifikovat, zmapovat, popsat a jak si ulehčit práci při jeho grafickém zpracování. Uvidíte, že procesní řízení je základní aktivitou manažeru, a že mapování může být přínosem a zábavou zároveň. Ukážeme Vám, jak na to a kde začít, pokud chcete ve firmě procesně řídit. Navíc Vám osvětlíme průběh projektu „mapování procesů“ ve Vaší společnosti a ukážeme Vám, jak to vše zvládnout.

Co je náplní školení?

  • nejčastější chyby při řízení firem aneb neefektivita stojí peníze,
  • když se řekne proces a jak se na procesy dívat,
  • co vše musíme u procesů znát,
  • procesní přístup - zmapování procesů, provázanost vstupů a výstupů a jasné definování odpovědností za jednotlivé oblasti,
  • definice účelů jednotlivých procesů a identifikace toku informací, záznamů a produktů,
  • popis současného stavu přes procesní přístup v praxi,
  • jak zahrnout controlling a reporting, hledání správných KPI (Key Performance Indicators),
  • součástí kurzu je modelový příklad, na kterém si vše vyzkoušíte, pod vedením lektora Vás provedeme i ukázkou programu MS VISIO a ukážeme, jak může vypadat výsledek ve Vaší firmě.

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení ONLINE.

Místo konání:


Mohlo by vás také zajímat

4900 Kč Online
Objednat
4400 Kč Online
Objednat
4900 Kč Brno
Objednat
4900 Kč Brno
Objednat
4400 Kč Online
Objednat
5000 Kč Praha
Objednat
4800 Kč Brno
Obsazeno
5200 Kč Praha
Obsazeno
4800 Kč Brno
Obsazeno
4700 Kč Online
Objednat
4700 Kč Online
Obsazeno
4700 Kč Online
Objednat
13900 Kč online
Obsazeno
13900 Kč Online
Objednat
13900 Kč Online
Objednat
4900 Kč Brno
Obsazeno
4400 Kč online
Objednat
8900 Kč Brno
Obsazeno
8900 Kč Brno
Objednat
8800 Kč 6150 Kč Online
Obsazeno
8900 Kč Brno
Obsazeno

Přečtěte si také

STRAŠÁK JMÉNEM BOZP A PO

Nečekejte, až se něco stane. Neriskujte, že se některý z Vašich zaměstnanců zraní nebo hůře. Neplaťte zbytečné peníze za...

POVINNOSTI K ZAJIŠTĚNÍ BOZP OBSAHUJE I NORMA ISO 9001

Před rokem nás oslovil klient s požadavkem na zavedení systému ISO 9001 – nic neobvyklého. Začali jsme intenzivně spolup...

ISO 45001:2018 NAMÍSTO OHSAS 18001:2007

ISO norma 45001 - nový standart bývalé OHSAS 18001

Poptávkový formulář