Vedoucí výrobního týmu

Dozvíte se jak efektivně řídit výrobní tým s přirozenou autoritou, pojmenovat potřeby členů výrobního týmu, stanovit týmové cíle a identifikovat se s nimi, klasifikovat role a rozlišit procesní způsobilost jednotlivých členů v týmu, koordinovat a řídit týmovou práci v souladu s požadavky výrobních procesů, řešit konflikty (problémy) v týmu a odhalit je ještě v zárodku, hodnotit členy týmu na základě objektivně stanovených ukazatelů s cílem minimalizovat subjektivní prvky.

Více detailů
  • Manažeři a vedoucí Manažeři a vedoucí

Nejbližší termíny školení

Mám zájem o školení na míru
Brno 4800 Kč + DPH 21%
Objednat
Praha 5200 Kč + DPH 21%
Objednat
Online 4300 Kč + DPH 21%
Objednat
Praha 5200 Kč + DPH 21%
Objednat
Brno 4800 Kč + DPH 21%
Objednat
Online 4300 Kč + DPH 21%
Objednat
Mám zájem o školení na míru

Lektoři kurzu

  • Profilova foto
    Libor Havránek
    Lektor, poradce, auditor

    Prakticky, prakticky, prakticky a s použitím selského rozumu. Odborník na využití nástrojů běžných v automotive - ale musí to dávat hlavně smysl. Zaujme zkušenostmi i osobitým přístupem.

    Vice informací

Detaily

Pro koho je toto školení určené?

Kurz je určen pro technické vedoucí výroby, směnové mistry a všechny ty, kteří jsou zodpovědní za vedení lidí a týmů ve výrobních provozech.

Co mi toto školení přinese?

Dozvíte se jak efektivně řídit výrobní tým s přirozenou autoritou, pojmenovat potřeby členů výrobního týmu, stanovit týmové cíle a identifikovat se s nimi, klasifikovat role a rozlišit procesní způsobilost jednotlivých členů v týmu, koordinovat a řídit týmovou práci v souladu s požadavky výrobních procesů, řešit konflikty (problémy) v týmu a odhalit je ještě v zárodku, hodnotit členy týmu na základě objektivně stanovených ukazatelů s cílem minimalizovat subjektivní prvky.

Co je náplní školení?

  • povinnosti a pravomoci team leadera,
  • charakteristika efektivních výrobních/autonomních týmů,
  • pojmenování potřeb členů výrobního týmu, stanovení týmových cílů, identifikace s cíly týmu,
  • charakteristika pracovního týmu a vývojové stupně efektivních týmů,
  • klasifikace rolí v týmu a schopnost rozlišit procesní způsobilost jednotlivých členů týmu,
  • stabilita společnosti výchovou vůdčích osobností z vlastních řad odhalením jejich schopností,
  • způsoby koordinace a řízení týmové práce v souladu s požadavky výrobních procesů,
  • tvorba a řízení klíčových procesů v týmu; kritické momenty týmové spolupráce,
  • řešení konfliktů (problémů) v týmu a schopnost odhalit je ještě v zárodku,
  • účast týmu na společném zisku a přechod od zodpovědnosti jednotlivce k zodpovědnosti týmové,
  • trvalé zlepšování procesů týmové spolupráce s cílem jeho stabilizace a rovnoměrnosti výkonů,
  • hodnocení členů týmu na základě objektivně stanovených ukazatelů s cílem minimalizovat subjektivní prvky,
  • vysvětlení rozdílů mezi motivací a stimulací,
  • týmová práce – výhody a nevýhody, bariéry a rizika.

 

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud není školení ONLINE.

Místo konání:

Mohlo by vás také zajímat

4900 Kč Brno
Objednat
4400 Kč online
Objednat
5000 Kč Praha
Objednat
13900 Kč Online
Objednat
13900 Kč online
Obsazeno
13900 Kč Online
Objednat
8900 Kč Brno
Objednat
9700 Kč Praha
Objednat
9700 Kč Praha
Objednat
3900 Kč online
Objednat
3900 Kč Online
Objednat
3900 Kč Online
Objednat
3300 Kč online
Objednat
3300 Kč Online
Objednat
4200 Kč Praha
Objednat

Přečtěte si také

STRAŠÁK JMÉNEM BOZP A PO

Nečekejte, až se něco stane. Neriskujte, že se některý z Vašich zaměstnanců zraní nebo hůře. Neplaťte zbytečné peníze za...

POVINNOSTI K ZAJIŠTĚNÍ BOZP OBSAHUJE I NORMA ISO 9001

Před rokem nás oslovil klient s požadavkem na zavedení systému ISO 9001 – nic neobvyklého. Začali jsme intenzivně spolup...

ISO 45001:2018 NAMÍSTO OHSAS 18001:2007

ISO norma 45001 - nový standart bývalé OHSAS 18001

Poptávkový formulář