Kaizen

Pro koho je toto školení určené?

Pro všechny bez rozdílu věku, vzdělání, profese a pracovního zařazení a také pro lidi z výrobních procesů, ale i z nevýrobní sféry, obchodu a služeb, administrativy a vzdělávacích institucí – jednoduše všem.

Co mi toto školení přinese?

Informace o tom, že i když Kaizen pochází z Japonska, není založen na odlišné japonské kultuře a stylu života; naučíte se všechny nejmodernější techniky pro zlepšovaní tak, jak je aplikují nejen nejznámější a renomované japonské společnosti, ale rovněž věhlasné společnosti po celém světě. Princip Kaizen byl detailně propracován společností Toyota a za několik desítek let jeho aplikace lze o něm říct, že se jedná o funkční mechanizmus jak lze pomocí trvalých a systematických kroků zlepšovat jakoukoli činnost, výsledkem které je nejen pořádek, ale zvláště zlepšený profit organizace, vyšší produktivita a efektivita práce.

Co je náplní školení?

• seznámení s definicí a základní charakteristikou hnutí Kaizen v kontextu cílů společnosti,
• jaká je role hnutí Kaizen v procesech,
• představení více forem hnutí Kaizen,
• jak správně definovat předmět zlepšení,
• jak stanovit měřitelné cíle pro jednotlivé Kaizen workshopy,
• způsob vedení workshopů,
• výběr členů Kaizen týmů,
• řešení úkolů podle principů 5x Proč a dalších základních metod a nástrojů Lean,
• principy PDCA cyklu, 
• co je to 4P model podle Toyoty,
• základní pilíře pro úspěšné aplikování Kaizen v jakékoliv organizaci.

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.