Víte co je podstatou metody Kaizen, kterou aplikují renomované společnosti po celém světě? Chcete zjistit jak lze pomocí systematických postupů zlepšit jakoukoliv činnost? Naučíte se používat metody jako 5xProč, PDCA cyklus nebo 4P model od Toyoty. Školení je plné praktických workshopů a case study.
Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
Manažeři a vedoucí
Výroba, kvalita a metrologie
Automotive
Prakticky a s použitím selského rozumu. Poradce, lektor a auditor, na kterého jsme v týmu obzvláště pyšní. Je to odborník na ISO systém, procesní a projektové řízení, management kvality, ale také vás zaškolí n...
Vice informací
Nový úhel pohledu! Po jeho školení se na pracoviště podíváte zcela novým pohledem. Vezme vás za ruku a dovede do výroby. A věřte, že budete překvapeni. Najednou uvidíte nepořádek, plýtvání, neuspořádané pracovi...
Vice informacíPro všechny bez rozdílu věku, vzdělání, profese a pracovního zařazení a také pro lidi z výrobních procesů, ale i z nevýrobní sféry, obchodu a služeb, administrativy a vzdělávacích institucí – jednoduše všem.
Informace o tom, že i když Kaizen pochází z Japonska, není založen na odlišné japonské kultuře a stylu života; naučíte se všechny nejmodernější techniky pro zlepšovaní tak, jak je aplikují nejen nejznámější a renomované japonské společnosti, ale rovněž věhlasné společnosti po celém světě. Princip Kaizen byl detailně propracován společností Toyota a za několik desítek let jeho aplikace lze o něm říct, že se jedná o funkční mechanizmus jak lze pomocí trvalých a systematických kroků zlepšovat jakoukoli činnost, výsledkem které je nejen pořádek, ale zvláště zlepšený profit organizace, vyšší produktivita a efektivita práce.
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení ONLINE.
