Kaizen
Pro koho je toto školení určené?
Pro všechny bez rozdílu věku, vzdělání, profese a pracovního zařazení a také pro lidi z výrobních procesů, ale i z nevýrobní sféry, obchodu a služeb, administrativy a vzdělávacích institucí – jednoduše všem.
Co mi toto školení přinese?
Informace o tom, že i když Kaizen pochází z Japonska, není založen na odlišné japonské kultuře a stylu života; naučíte se všechny nejmodernější techniky pro zlepšovaní tak, jak je aplikují nejen nejznámější a renomované japonské společnosti, ale rovněž věhlasné společnosti po celém světě. Princip Kaizen byl detailně propracován společností Toyota a za několik desítek let jeho aplikace lze o něm říct, že se jedná o funkční mechanizmus jak lze pomocí trvalých a systematických kroků zlepšovat jakoukoli činnost, výsledkem které je nejen pořádek, ale zvláště zlepšený profit organizace, vyšší produktivita a efektivita práce.
Co je náplní školení?
- seznámení s definicí a základní charakteristikou hnutí Kaizen v kontextu cílů společnosti,
- jaká je role hnutí Kaizen v procesech,
- představení více forem hnutí Kaizen,
- jak správně definovat předmět zlepšení,
- jak stanovit měřitelné cíle pro jednotlivé Kaizen workshopy,
- způsob vedení workshopů,
- výběr členů Kaizen týmů,
- řešení úkolů podle principů 5x Proč a dalších základních metod a nástrojů Lean,
- principy PDCA cyklu,
- co je to 4P model podle Toyoty,
- základní pilíře pro úspěšné aplikování Kaizen v jakékoliv organizaci.
V ceně zahrnuto:
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.
Místo konání:
PRAHA – školicí centrum InGarden, Nad Primaskou 292/45, 100 00 Praha - Strašnice
BRNO – MBK Consulting, Veveří 2581/102, 616 00 Brno - Žabovřesky
ONLINE - více informací zde NÁVOD NA PŘIPOJENÍ ONLINE
Ceník | 1 osoba | 2 osoby | 3 osoby | více osob |
---|---|---|---|---|
Standardní | 5.200,- | 9.880,- | 14.040,- | na poptávku |

Ing. Petr Dub
Absolvoval strojní fakultu ČVUT v Praze, se zaměřením na stroje a strojní zařízení. Pracoval jako konstruktér a postupně se ve společnosti „Aero Vodochody“ vypracoval na technického… Více

Petr Smíšek
Je nezávislý Interim manažer a konzultant specializující se na oblast malých a středně velkých firem. V minulosti pracoval jako Vedoucí lisovny plastů, Výrobní a technický… Více

Ing. Dalibor Křivánek
V oboru zavádění konceptu štíhlé výroby je od roku 2001, kdy začal působit na pozici výrobního manažera, kde byl zodpovědný za výrobkové produkty, plánován… Více

Ing. Rostislav Tesař
Vystudoval VUT v Brně, obor technologie a řízení. Je certifikovaným trenérem managementu (Lancashire entreprices) a certifikovaným „ Productivity specialist“ (USA), absolvoval 3 postgraduáln… Více