Manažer kvality od A do Z (6 denní kurz)

Manažer kvality jakožto klíčový pracovník, musí mít požadované znalosti a dovednosti, ovládat soft skliils i nástroje kvality a umět motivovat ke spolupráci ostatní manažery a vedoucí. Aby to celé nedopadlo jako "OneManShow", ukážeme si techniky, nástroje i rady a tipy, jak správně vše uchopit. Součástí školení je detailní výklad poaždavků normy ISO 9001, procesní přístup a hodnocení rizik, problematika interních auditů, a nezapomněli jsme ani na praktické ukázky a workhopy, co vás budou bavit.

Více detailů

Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
Manažeři a vedoucí
Výroba, kvalita a metrologie
Školení ISO

Nejbližší termíny školení

Mám zájem o školení na míru

12.07.–27.07.2023 9:00–15:00 Online 6 dní 21600 Kč + DPH 21%

Objednat

06.09.–21.09.2023 9:00–15:00 Online 6 dní 21600 Kč + DPH 21%

Objednat

25.10.–09.11.2023 9:00–15:00 Online 6 dní 21600 Kč + DPH 21%

Objednat

Mám zájem o školení na míru

Lektoři kurzu

Petra Císařová
Provozní ředitelka

Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.
Vice informací
Vít Buchta
Krizový manažer, teambuildingový specialista a interim manažer.

Má více než desetiletou lektorskou a interim manažerskou praxi, a také dlouholetou praxi v managementu firem v České republice i v zahraničí. Při lektorování využívá praxe a osobní zkušenost v oboru.
Vice informací
Petr Smíšek
Optimalizace procesů a TPM kdekoliv a kdykoliv v praxi.

Nový úhel pohledu! Po jeho školení se na pracoviště podíváte zcela novým pohledem. Vezme vás za ruku a dovede do výroby. A věřte, že budete překvapeni. Najednou uvidíte nepořádek, plýtvání, neuspořádané pracovi...
Vice informací
Ludvík Filip
Lektor, poradce, auditor

Hlavním mottem jeho života je „NELHAT.“ Poradí a pomůže Vám s "ISO", které bere jako celožiotní poslání a mezinárodní standardy jsou pro něj základem řízení firem. Postupně rozšiřuje, doplňuje a obnovuje své zn...
Vice informací
Libor Havránek
Lektor, poradce, auditor

Prakticky, prakticky, prakticky a s použitím selského rozumu. Odborník na využití nástrojů běžných v automotive - ale musí to dávat hlavně smysl. Zaujme zkušenostmi i osobitým přístupem.
Vice informací
Denisa Zajíčková
Lektor, poradce

Několik let působila na právních odděleních farmaceutických firem a interně v advokátních kancelářích. Věnuje se především problematice vztahů, sebedůvěry a nastavení cílů.
Vice informací
Jaroslav Zeman
Poradce, lektor, auditor

Škola hrou! Tak rozhodně jsou jeho školení zábavná, plná her a workshopů a cílí na osvojení si teorie do praxe. Bude Vás to bavit a ještě se hodně naučíte v oblasti měkkých dovedností.
Vice informací

Detaily

Rozpis termínů 6-ti denního kurzu:
12.+13.07.2023
19.+20.07.2023
26.+27.07.2023

Rozpis termínů 6-ti denního kurzu:
06.+07.09.2023
13.+14.09.2023
20.+21.09.2023

Rozpis termínů 6-ti denního kurzu:
25.+26.10.2023
01.+02.11.2023
08.+09.11.2023

Podcast co se na tomto kurzu dozvíte? To vám řekne přímo lektorka Petra Císařová DiS.

Proč mít manažera kvality?

Přečtětě si článek ZDE.

Pro koho je toto školení určené?

Všem, kteří si chtějí osvojit praktiky v oblasti řízení a dozvědět se informace týkající se nejen managementu kvality, ale také dalších principů uplatňovaných při řízení společnosti.Kvalitu dnes už nelze vnímat jen jako jeden z parametrů výroby, ale promítá se nám také do služeb a je přítomna při všech činnostech, které společnost provádí. Kvalitu tedy nevytváří jednotlivec, kvalitu tvoří týmy a každý tým potřebuje schopného lídra s všeobecným přehledem a znalostmi. Manažer kvality je pak v rámci společnosti ta osoba, která uvažuje komplexně, dokáže vidět souvislosti a řídí činnosti a tým lidí tak, aby bylo dosaženo maximálního efektu nejen z hlediska spokojenosti zákazníků, ale také účinného využití finančních prostředků.

Co mi toto školení přinese?

Absolvent tohoto školení získá znalosti z oblasti managementu kvality nad rámec požadavků normy. Následně dokáže zavést systém řízení tak, aby byl vhodný pro danou společnost a její požadavky. Umí pracovat s lidmi a řídit tým pomocí motivačních faktorů, vhodné komunikace a vedení. Ví, jak správně formulovat cíle a jak delegovat pravomoci a řídit podřízené pracovníky. Současně umí provádět interní audity. Ve firmě, kde mají systém zaveden, umí nalézt příležitosti ke zlepšování a řešit problémy a neshody vznikající nejen ve výrobě, ale i při řízení firmy.

Co je náplní školení?

Základy managementu (2 dny): Plánování, organizování, rozmisťování pracovníků, vedení lidí, kontrola, time management, komunikace, motivace, týmové řízení.
Úvod do kvality a systémy managementu (0,5 den): Smyčka kvality, kvalita výrobků, kvalita služeb, přístupy ke kvalitě, normy a jejich dělení a provázanost systémových norem, akreditace a certifikace.
Systém managementu kvality dle ISO 9001:2015 (1,5 dne): Výklad jednotlivých požadavků provázaným způsobem z manažerského hlediska, poukázání na kritické body při zavádění a naplňování v praxi, možnosti přístupů a naplnění jednotlivých požadavků.
Analýza, prevence a zlepšování (1 den): Metody a techniky zlepšování, PDCA, 7 nástrojů managementu (základních) i 7 nástrojů řízení kvality (nových), FMEA, FTA, Poka-Yoke, 5S, LEAN.
Interní audity (1 den): Postup, kvalifikace, vlastnosti auditora, druhy auditů, etapy auditu, check-listy, na co se ptát a jak se ptát, příklady prověřování.